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公司召开上半年生产经营研讨会

发布日期:2003/07/19

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     7月12-13日,公司召开上半年生产经营研讨会。会议听取了施少斌总经理所作的上半年工作报告;听取了销售一、二部、市场部、生产部、财务部、设施部、质量部的专题发言;听取了公司领导布置分管工作的任务和要求。

     鉴于非典过后医药市场的变化对我公司生产经营有着较大的影响,为圆满完成今年销售增25%、GMP认证和ERP正常运作三大目标,本次会议以寻找存在问题和解决问题的方法为主,因此代表们的发言都侧重于下半年的目标和措施,简明扼要,建设性强。

     本次会议自始至终采用互动形式,每位代表用多媒体演示发言之后,还要回答其他人员的提问,公开解答问题,民主气氛非常浓厚,大家畅所欲言,从而整理出很多好点子好办法,对提高今后工作的实效性起到很好的指导作用。

     会议代表一致赞同施总的报告,赞同祁书记对中级职员提出“忠、能、情、舍、赢”的五字要求,表示上半年虽完成全年任务的53%,但下半年的任务更加艰巨,必须要继续保持艰苦创业、自强不息的优良传统,磨练艰苦奋斗的意志,居安思危,力戒骄满;真抓实干,力戒空谈;修身立德,力戒浮躁;艰苦奋斗,力戒奢靡;和衷共济,力戒涣散,为全面实现公司目标而努力工作。

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

     (梁丹宇)
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