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 为提升食品销售团队一线管理人才的综合管理能力，打造更高效的销售团队，培训中心根据食品销售团队关键岗位人才的培养需求，设计了“建立销售常胜军“人才培养项目。本项目包括培养前与后的在线管理能力测评、市场的协同走访、课堂的学习及学员学以致用的效果跟踪。本次项目邀请了马来西亚资深老师李光威老师作为主导顾问。在项目的实施过程中，庞总、姚总及各大区、各办事处经理都抽空到培训现场为学员们加油。

自3月1日到4月12日，“ 建立销售常胜军”课堂分别在广州、南宁、武汉、杭州、成都及厦门开展，共6期约300人次销售主管、主任参加了这个项目的学习。项目期间，李老师分别走访了广州和成都的传统渠道市场、武汉KA市场及杭州批发市场，在讲授如何建立销售常胜军体系时，老师结合了市场走访所发现的问题给予学员们操作性强的改善建议，如一周3－4次的“泡店行动“、对客户的”洗脑行动“、”个人宣传“等行动。

学员们非常珍惜这次的学习机会，认为在销售旺季前接受这样的培训，对接下来的销售管理工作非常有帮助，并表示将与团队成员共享和运用一些实操工具，如销售行程安排的2个理论2种线路、卖进和卖出的概念、销售日趋势分析表等知识工具，以提升一线销售人员的作战能力，共同为建立奔驰宝马千人的销售常胜军，为2013年的业绩目标努力奋斗。