金秋时节展硕果
发布日期：2013/10/22
秋风吹遍大地之时，赶走了暑热的煎熬，也带来了硕果累累的丰收喜悦，生产技术中心的劳动能手们也为收获改善成果而忙碌了。经过精心的筹备，2013年精益TPM总结及第25期优秀改善提案发表会于10月8日在成都市如期召开。2013年是6S-TPM项目推行的第四年，在中心领导的重视以及基层员工的不懈努力下，本推行年度（2012年9月~2013年8月）财务效益达到197.06万元，改善提案达到2137件，有17名基层员工荣获6S-TPM月度之星称号，14个班组获得6S-TPM优秀班组称号。6S-TPM管理推行到了今天，坚持是最重要的，也是最困难的。我们一同努力坚持走下来，改善意识已经逐步形成，各部门能按预定的计划完成目标，今年年初开始同步全面推行的设备预防性维护工作也取得一定的效果。会上推进主管徐伟报告了6S-TPM管理总结，工程部梁少云经理就2013年前三季度的6S-TPM工作进行了综合评价，并提出了下一阶段的工作方向。下一阶段，生产技术中心将重点深入做好基础性维护与管理工作，将设备预防性维修和日常6S-TPM工作有机结合，不断改善。
本期发表会共有11个改善案例相互交流，经过评委们综合评价，最终，丸剂车间刘日明关于设备故障的系列改善——《气动包装机功能的改善》，得到12位评委的一致认可，获得了第一名。制剂车间改善能手陈耀洪带来了自主研发的“自动分料器”案例——《口服液外包装输送带爬坡段改善》，获得第二名的佳绩。糖果车间陈健鸣就降低外包工序噪音的成果所发表的《润喉糖外包装工序系列改善》获得第三名。
6S-TPM项目作为近几年公司工会开展职工劳动竞赛的特色项目之一，获得了公司工会的鼎力支持和帮助，本次大会邀请了公司工会副主席肖慧霞为7、8月份的改善提案获奖代表颁奖。肖主席表示，本项目推行以来，生产现场更安全、效率更高，而且每年都能为各类职工发明创造竞赛选送作品，绩效有目共睹，希望我们继续努力，追求卓越，不断突破。生产技术中心副总经理邓倩雯、廖耀辉分别对6S-TPM月度之星制剂车间张志涛（8月）、工程部刘红梅（8月）、药品质量部周燕双（8月）、食品质量部冯伟聪（9月）、协外制造部凌波（9月）进行了表彰和奖励。
生产技术中心总经理黎虹对本次优秀提案发表获奖前三名进行颁奖。藉此大会，黎总以《何为优秀团队》为题做工作指示，黎总将其总结为“十项金字塔”模型：
一个字：干。
二个字：主动。
三个字：我先来。
四个字：积极思考。
五个字：责任是我的。
六个字：有谁需要帮助。
七个字：目标一定会实现。
八个字：一切的工作为了爱。
九个字：我要成为最优秀的人。
十个字：唯有业绩证明我的实力 ！
黎总以此勉励全中心人员积极主动工作，戒骄戒躁，再接再厉，以饱满的精神和坚定的信念，迎接未来的工作。
工会副主席肖慧霞为7、8月份的改善提案获奖代表颁奖
生产技术中心副总经理廖耀辉为8月份的改善之星颁奖
生产技术中心副总经理邓倩雯为9月份的改善之星颁奖
生产技术中心总经理黎虹为本期提案前三名颁奖
文/宋艳君、摄/陈萍