融合创新谋发展，效能优先重品质
发布日期：2021/12/24
12月22日，药品事业部湛江办积极响应公司“效率革命，效率优先”的总体战略方针，率先举行2022年办事处年度工作规划会议，针对2021年办事处的整体工作以及明年开门红的具体规划进行深入分析，药品事业部全国销售总监王瑞军、广东大区经理蔡伟明以及拓展组粤西办经理吴小鹏等共同出席了会议。
本次会议除了年度工作总结之外，更重要的是如何把概念性的战略指导思想具体化，变成可操作、可执行、可量化考核的落地方针，王瑞军在会上表示，作工作汇报要有指向性，同时要注意侧重点，要把具体的计划讲解透彻，工作安排到每个岗位都必须清晰，才能保证执行效率和效果。关于目前的炒店执行情况，切勿形式化，一定要产生作用，一方面可以为品牌作势，打造形象，另一方面也让药商了解我们奔驰宝马强大的团队力量，树立信心。
吴小鹏则针对2022年控品的操作模式进行了深入讲解，包括渠道控货、价格维稳以及团队激励等方面，逐步构建出新的运作模式，使产品市场更健康地发展；同时针对保济丸调价，吴经理也分享了多年工作的经验和方法，并宣导了2022年两广保价行动方案，为湛江办维价工作提前打了强心针。
蔡伟明在会上详细分析了开门红计划的利弊，给明年工作开展给予了方向性意见，同时在会议总结时提醒大家，团队工作一定要有协助意识，体现融合的主体思想，日常工作重点要抓好，每个产品都不能忽视，要注意培养大局观念，从宏观角度去分析市场，才能提升格局，做好管理者的角色及工作。
在本次会议上，连锁组、监察部门也作了工作交流报告，针对湛江区域2021年存在的各种问题进行研讨，让团队更清晰工作流程和职责，为明年工作开展扫清障碍。通过会议，湛江办明确了2022年工作的重点，新的一年必将率先发力，先拔头筹，争取提前完成区域阶段及年度任务指标！
文、摄/李文