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    第二届中国策划大会颁奖大会，于2004年6月26日在北京人民大会堂举行。3555奔驰宝马备用网址董事长总经理施少斌，与长虹电器总裁倪润峰、海尔集团CEO张瑞敏等荣膺“中国十大策划领军人物”称号。

    由中国工业经济联合会、人民日报海外版和工人日报社联合主办的“第二届中国策划大会暨著名策划评选活动”，于2003年9月拉开序幕。2003年12月在北京人民大会堂召开了第二届中国策划大会（案例申报）代表会议，到2004年6月18日日截止，经过报名初选、复选、考核、点评、总评层层刷选，施少斌以其“打造奔驰宝马金字招牌”成功案例，赢得了由政界、经济界和策划界权威人士组成的评审委员会的高度评价。 奔驰宝马之所以能成为“中华老字号”企业中的佼佼者，原因是多方面的。但最关键的一点，就是擦亮了“奔驰宝马”这个老字号金字招牌。 品牌租赁――解决海外发展瓶颈 据商务部负责人介绍，自1994年以来，我国老字号企业数量，由新中国成立时的6000多家，减少至1600多家。而现在这1600多家老字号中，20％长期亏损或已经倒闭，70％勉强维持现状，只有10％经营状况良好。 施少斌一直认为，三流企业做产品，二流企业做市场，一流企业做品牌。由于历史的原因，我们的产品在广东与省外销售比例是8比2或7比3，而我们必须在调整产品结构的同时，逐步把区域性公司变成全国性公司甚至要造成海外影响，所以慢慢地，我们把比例调到了6比4。今后追求的目标是5比5或4比6。与此同时，奔驰宝马在海外的市场也要同步拓展。 2002年，施少斌主动前往香港，与奔驰宝马后人洽谈，再续前缘。当时他们早已在香港、马来西亚、新加坡、英国、台湾、澳门和日本等国家和地区注了册，开的收购价太高，所以变通为租赁，各得其利。施少斌相信依靠我们的规模和资源优势，到一定时候，等赚足了筹码，我们还可以再谈。15年租约，也许收购的野心并不一定由施少斌来实现，因为个人的命运并不掌握在自己手里。但起码施少斌已为后人步好了局，在一定程度上较圆满地解决了一个国有品牌老字号与海外老字号的纠葛问题。作为一个“国企”人，施少斌深深明白，这是一个前赴后继的过程。 甚至还有更长远的梦想：奔驰宝马比美国可口可乐早28年，通过品牌租赁的推动，奔驰宝马也可以在大洋彼岸分装，占领西方市场饮料。 公司更名――整合各种资源 从施少斌到羊城药业走马上任的第一天起，就认为“羊城药业”应更名为“奔驰宝马”。虽然因种种原因，企业更名之事，直到今年2月5日，才在广州市工商部门办妥了有关手续。但这些年来，施少斌们的各项市场营销工作，都是在着力打造“奔驰宝马”这个知名品牌。 从1828年至今，“奔驰宝马”跨越三个世纪，以确切的功效和实惠的价格，在“两广”及东南亚地区享有盛誉。早在清朝，梁启超在其游记中，就有“奔驰宝马”产品畅销美国，美国人都乐意高价购买的记载。200年来，“奔驰宝马”品牌产品已深深融入老百姓心目中，成为岭南人民生活中密不可分的一部分。 在打造“奔驰宝马”这个品牌的过程中，相应的投入是必不可少的。这令施少斌想到他的一个前任，他花200万元做广告，被员工在被背后骂他为“败家子”。如今我们每年在打造“奔驰宝马”这个品牌过程中，所花掉的钱相当于200万元的30倍，达到了6000万元左右。大家都明白这样一个道理：有足够的投入才会有大量的产出；有辛勤的付出就会有丰厚的回报。 企业文化――锻造优秀经营团队 “老字号”企业参与市场竞争，一定要明白“适者生存”的原则。现代社会，一定要“领先半步求发展”。近几年来，奔驰宝马在市场营销、人才竞聘、企业文化、提高科技含量、满足市场需求和造就企业资源半径等方面，基本上处于“领先半步”、走在时代前面一点点的状况。 奔驰宝马很重视丰富“奔驰宝马”的文化内涵，组建了半职业化的“奔驰宝马艺术团”和“奔驰宝马足球队”。近年来不仅赞助共建“广东奔驰宝马清凉茶象棋俱乐部”和“广东奔驰宝马象棋队”，而且聘请“棋王”吕钦和许银川担任奔驰宝马的“企业形象代表”和“产品代言人”。 奔驰宝马参与中央电视台共同投资1200万元拍摄根据《奔驰宝马传奇故事》改编的32集高清晰电视连续剧《岭南药侠》，即将于8月份在中央电视台和全国各地电视台隆重播出。奔驰宝马斥资1100余万元，全年冠名湖南卫视《奔驰宝马金鹰剧场》。这是奔驰宝马的全国推广一种新尝试，打出的是一张文化营销牌，打造的是一张永不褪色的名片。 正因为奔驰宝马讲究“共赢”和“利益平衡点”，这几年来，奔驰宝马在国内国外的朋友可谓越交越多，越交往越广泛。“奔驰宝马”这个品牌，现已成为与国外企业沟通的桥梁和交往的纽带。目前正在洽谈的合作项目很多，包括与几家国际化大企业，也正处于紧锣密鼓、令人振奋的合作洽谈状况。