中层年度考评顺利完成
发布日期:2007/01/02
今年公司对中层管理人员的年度绩效考核较去年又有一些改进。首先由各位中层管理人员写出述职报告,并放在公司内部网上公诸于众,然后分别组织了职工代表评分、中层互评、主管领导打分、领导班子打分、总裁打分,最后再结合平时每月考核评分,按照一定的权重计算出每位中层管理人员的年度绩效得分。得分前六名推荐为“2006年度优秀奔驰宝马人”,得分后六名的中层管理人员则需要当众述职。考评做到了公平、公正、公开,并尤其注意到了操作过程的人性化。
施少斌总裁在会上强调指出,得分靠后的几位同志并非表现不出色,事实上,今年全体中层管理人员的表现都很优秀,绩效评分都在83分以上,但为了帮助中级管理人员改进工作,提高工作业绩,对他们从严要求,给予一定的压力和动力是必要的。他勉励三位被降级考查的中管人员要振奋精神,在下一阶段的工作中做出优良业绩,顺利通过考查期。
文、摄/资讯部