技术创新＋强化管理＝效能提升
发布日期：2007/03/15
QC小组是群众参加质量管理的有效形式，是全面质量管理有机组成部分，在公司领导的大力支持下，我公司各部门密切配合，员工能积极响应，各班组广泛开展了QC活动。在2006年度公司共取得QC成果１１个，这些成果中有的是节能降耗的，有的是降低成本的，有的是提高劳动生产率的。有的是提高产品质量的……，其中质量管理部的痰咳净检测方法的改进，运用薄层色谱法、高效液相色谱法控制痰咳净的质量，使产品标准大大提高；制剂车间提高痰咳净散中间产品合格率课题解决了生产的老大难问题，使痰咳净散中间产品合格率从36%提高到100%，使生产得到顺利进行。工程部完成公司主供水管网改造, 每月节水约3700立方米,折合人民币10.9万元.；资讯部的OA办公自动化系统应用推广，实现了各部门办公自动化的初步应用，大大推进了无纸化办公，提高了管理效率。
为总结我司群众性质量管理活动经验，进一步推动和深入开展QC小组活动，３月５日下午在公司文化室召开了2006年ＱＣ成果发表会，来自７个部门共11个成果参加了发表，会议进行了成果发表与交流。通过激烈的角逐，质量管理部的“运用薄层色谱法、高效液相色谱法控制痰咳净的质量”获得技术攻关型一等奖，资讯部的“ＯＡ办公自动化系统应用推广ＱＣ小组成果汇报”获得了管理型一等奖。
ＱＣ小组活动的不断发展，有效地提高企业管理的水平。他们围绕企业生产经营活动中的急需解决的问题展开活动，确保生产的正常进行，同时，通过QC活动,提高了员工的参与意识和解决问题的能力。希望广大员工，继续弘扬“人人齐参与，热心创成果”的QC 小组精神，积极开展QC活动，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性，促进企业快速发展，以适应国际、国内市场竞争的需求。
文/质量管理部、摄/谢慧