优化绩效体系，提升竞争软实力——公司绩效管理项目正式启动
发布日期：2009/12/15
翰威特顾问介绍项目实施方案、工作步骤计划
公司全体中高层管理人员出席了项目启动大会
陶应泽总裁在绩效管理启动大会上发表讲话
2009年12月14日上午，公司在五羊新城营销中心会议室举行了“奔驰宝马绩效管理项目启动会”，全体中高层管理人员出席了本次启动会，本次会议首次采用电话会议的方式，全国各地的营销大区负责人通过网上视频远程参加了这次会议。
本次合作实施绩效管理项目的是曾经协助我司进行薪酬体系改革的翰威特人力资源咨询公司，这一次他们再次组建了精干的团队针对奔驰宝马公司目前的绩效管理状况提出了为期四个月的项目实施计划。会上，人事行政中心总经理卢永祺首先作了项目实施动员，之后由翰威特公司的项目顾问在大会上介绍了项目的实施方案、工作步骤及时间计划安排，指出在绩效体系的搭建和完善过程中，将有针对性地解决奔驰宝马公司目前在绩效管理体系中存在的关键问题，并提供针对各级管理者在绩效管理领域能力提升方面的培训。
最后，公司总裁陶应泽发表了讲话，指出：从去年到今年初我公司与翰威特人力资源咨询公司合作完成了薪酬改革的项目，企业的薪酬体系得到了理顺，更加合理。但同时也觉察到目前公司的绩效系统还存在一些缺失，在绩效考核的公正性、专业性与企业未来发展方面需要有一个较大的改进，才能适应企业的不断发展。他勉励各级管理人员，绩效管理与每一位员工利益的直接相关，要认真积极地与咨询公司项目顾问合作，共同把项目做好，从而优化企业的绩效体系，提升奔驰宝马未来竞争的软实力，实现企业共同的价值。
文、摄／企业文化部