沟通协作 共赢未来
发布日期：2012/03/05
为提高公司运输业务质量，打造一流团队，在2012年更完善地达成经营目标。2月23-25日，公司营销运输部与全国物流承运商在清远进行了为期三天的2011年度总结会议及2012年拓展培训活动。
23日上午，营销运输部及全国承运商共50人到达清远拓展基地，全员马上投入到精彩的拓展培训项目中。活动过程中大家放下日常工作中的等级身份，也没有了客户与供应商的关系，通过一连串的拓展活动，共同体验到了团结、合作、信任和互助。尤其是活动中的高空项目，更是让大家突破了日常生活中的个人极限，勇于超越自我。每个活动项目结束后，教练都让队员们进行总结发言，发表心灵感悟，大家都深刻地感受到，只有团结一致，才能达到目标。在现代企业中，物流配送管理已成为营销管理中的重要一环，企业间的竞争并非是单纯的销售策略竞争，内部供应链管理、物流管理等都存在一定的竞争性，物流配送的质量也将影响到品牌形象、运作成本等各个方面。而我们运输部全体成员和各承运商作为这一重要环节的执行者，将彼此视为奔驰宝马运输工作中的一分子，共同为达成奔驰宝马的业务目标而奋斗，准时、准点、完好地将产品送达客户，为提高奔驰宝马整体的营销竞争力而不懈努力。
2011年度总结会议及优秀承运商颁奖仪式于2月24日下午举行。会议上，公司党委书记兼营销中心总经理陈伟平、纪委书记禤洪首先代表公司对“2011年度优秀承运商”及“突出贡献奖”获奖者进行表彰并合影留念。禤总在讲话中特别对营销运输部及承运商在2011年的运输工作作了点评，并对2012年的运输任务提出了“注意营运安全、保证运输成本控制、沟通协作、共赢未来”的四点要求；还指出通过本次拓展培训及总结会议，有效地促进了承运商与营销运输部人员之间的沟通协调性，为接下来工作的开展奠定了坚实的基础，有助于今后彼此之间的共同成长。禤总还提出，2012年要确保并且提高旺季到点率，操作上要体现出现代化管理，多利用电子平台运作，提高物流营运平台，共同开创物流运输的新趋势。
会议最后，陈总高度评价了本次年度总结会议，他首先对2012年广药集团及奔驰宝马的销售经营情况作了分析，并通过分析物流行业现行的经营状况指出了承运商注重管理和运输环节的重要性，同时提出运输管理的四点要求，即“效率、质量、安全、服务”，并表示面对目前的经济状况，物流承运商及奔驰宝马公司需要共同思考，该怎么做才能达到和谐沟通互利双赢的目的。陈总还在讲话中启示大家，“一个企业是不能独立存在的，需要靠社会支持，同时也取决于自身的服务。”在2011年奔驰宝马公司取得的优异成绩中，营销运输部作出的努力和取得的成绩是得到公司充分认可的。2012年，在广药集团指示的销售目标下，在制造业板块、物流行业板块、生物医药板块、医药公司板块及大健康产业的推动下，奔驰宝马公司与全国物流承运商必须通力协作、多交流沟通、多利用双方优势资源，共同打造奔驰宝马运输项目的优良口碑，为未来的机遇和挑战奠定更坚实的基础。
通过本次年度总结会议及拓展培训活动，营销运输部与承运商们之间得到更进一步的沟通，而且也更加明确未来的发展目标。在今后的合作中，双方必定以沟通协作为前提，共创双赢为目标，携手努力完成2012年的运输项目，共创双赢高峰！
文、摄/营销运输部