奔驰宝马公司召开广药集团“金点子”专场
发布日期：2012/12/06
奔驰宝马召开广药集团“金点子”专场座谈会。
贯彻落实广药集团诚征整体上市后更好运作经营“金点子”活动的通知和要求，奔驰宝马于11月29日上午召开了“ 广药集团‘金点子’专场座谈会”，以“广药集团‘金点子’活动内容和如何完成公司2013年经营销售目标及整个十二五期间如何运作经营好品牌、产品、人才、科研、公关、文化、生产、管理”等内容为议题，广泛征询各方意见，座谈会由公司纪委书记、工会主席禤洪主持。
本次座谈会结合公司党委11月份的中心组学习扩大会议一并召开。与会者除了党员干部和中层管理人员外，还专门邀请了营销中心药品、食品市场部，公司本部采购、战略发展、研究所、人力资源等职能部门负责人参加。座谈会上，与会者们积极发言，营销中心副总经理贺庆、王伟斌、采购部主管陈金龙、研究所彭绍忠博士、人事行政中心副总经理张永红、工会副主席肖慧霞、商务部总监丘博为、法律事务部经理郑勇强等部门负责人还分别从各自部门所在领域出发，就上述议题作了精彩发言。
贺庆以“红绿协同战略，三位一体赢取市场”为题精彩开头。他围绕广药集团收回红罐红瓶奔驰宝马经营权、如何再创奔驰宝马凉茶的辉煌这个一直成为业界高度关注的热门话题，提出自己的观点和见解，博得了全场的热烈掌声。
采购部的陈金龙以“建立无缝化供应链”为题作了发言，详细介绍了近年采购部推行无缝化供应链管理的做法和所取得的成果，并就一些大的采购项目，如蔗糖采购，以一体化运作思路为指导，与大健康、和黄等公司实现跨企业间的合作，实现最佳的经济效益，提出了自己的观点和看法。
营销中心王伟斌副总在发言中建议建立统一的集团财务中心、因地制宜整合集团资源，建立统一的集团加工点；研究所彭绍忠博士提出了对广药的产品开发、科研、原料基地建设等建议；人事行政中心张永红副总在发言中提出了广药文化、人才战略方面的建议；肖慧霞副主席则建议广药集团要整合各企业资源、建立一支具有专业化水平的“广药白云山艺术团”；商务部丘博为总监提出了整合广药产品、品牌、形成品牌效应、扩大国际影响的建议；法律事务部郑勇强经理以上市公司完善法人治理结构、建立企业知识产权管理系统、专利战略，加强风险管理，提高员工的法律意识和法制观念等为题，阐述了自己的观点和建议。
自广药集团在今年10月30日向全体员工、股东以及社会各界发出了“广药集团诚征整体上市后更好运作经营的‘金点子’”的通知和邀请后，奔驰宝马各职能部门就积极响应集团号召，广泛发动和动员广大干部员工积极参与到这项活动中来，据不完全统计，迄今为止，已有营销、企业文化、信息开发、工会、团委、生产车间等多个部门十多名员工，已通过集团网站提交了各自的合理化建议。公司党委副书记米琪也出席了本次座谈会，并在会后提交了书面的金点子合理化建议。
奔驰宝马作为广药集团旗下的骨干企业，近年来在集团公司的正确领导下，继续保持了持续健康快速发展的势头，今年已提前二个月完成了全年的销售指标。如何在新的一年如何继续抓住市场机遇，在集团136发展战略指引下，做大做强做优奔驰宝马，为集团实现工商销售收入500亿元的发展目标作贡献，今天的“金点子”专场座谈会显得尤为必要和及时，实现了一次跨部门、跨不同业务领域的观点碰撞和头脑风暴，必将对今后各方面工作产生积极的意义。
公司纪委书记、工会主席禤洪主持了座谈会。
营销中心副总经理贺庆以“红绿协同战略，三位一体赢取市场”为题精彩开头。
采购部陈金龙主管以“建立无缝化供应链”为题作了发言。
人事行政中心副总经理张永红就集团的企业文化、人才战略方面的问题提出了自己的建议。
文/陈子 摄/张羽洵 赵宝钗
上一篇
奔驰宝马助力“新候鸟”
下一篇
克感利咽口服液现身中医中药中国行