严格自我管理，提高内在驱动
发布日期：2022/05/23
受疫情影响及各种因素连锁反应，目前我国经济下行压力较大。体现在我们市场上的，就是终端动销慢，返单率低，业绩达成与目标形成一定落差。此时就更加需要我们坚定信心，严格自我管理，提高内在驱动力，在精神状态和战斗意志上首先战胜自己。
自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。
自我管理不应该是简单的、易受外界干扰的外在驱动，应该是从我们个体自发形成的内在驱动力。这样的驱动才能持久、稳定，不断为我们输出努力奋斗的动力源泉。内在驱动力是一种要把事情做好的强烈欲望，超越自我、体现自我价值的渴望。
如何自我管理，提高驱动力？
1、打破“神游”，形成自律——自律是第一驱动力
要做好自己，就要自律自信，做好计划目标管理。
首先要学会自信。要改变不好的工作习惯，培养新的好习惯就得从相信自己开始；多给自己鼓劲，多一些自我心理暗示。当一个人觉得自己很有价值的时候，就会更愿意自律去做让自己变更好的事情。当公司处于困境，我们还是按照原来的状态按部就班，就很难改变工作现状；当我们变得更加自信，更加渴望体现价值的时候，就会有更大动力去突破自己，在市场上寻求更多方法、办法，不会再一成不变。
然后是自觉做好工作计划管理。每天总结，推进调整; 每周总结，修正目标; 循环往复，天天修炼。把每天的工作达成作为一种生活的刚需，告别散漫、神游的状态。每天按照四象限计划管理，区分轻重缓急。最重要且紧急的工作第一时间完成。
2、工作盲目？无所适从？——设目标，讲策略
设定目标，挖掘内在动机，实现目标驱动。目标的设定要自发的、有所选择的，且明白结果需要自己负责。自己设定的目标要跟公司目标保持一致方向，且跟自己的角色定位相结合。这样的目标才是有效目标，这样的驱动力才是稳定长久的。有人问“旅行者开车进加油站最想干什么”，很多人都选择说是“加油”。其实旅行才是他的目标，加油只是旅行过程中的一个辅助。只有跟他的角色定位相结合，自我驱动才能实现更加持久。
在实现目标过程中，我们难免会遇到各种挫折，或者目标没有那么容易实现。这就需要我们讲究一定工作策略。有人总结出这样4个工作策略，值得参考：坚忍承受——聚焦项目——专注完成——累积成果。坚忍承受是工作前提，强调的是工作抗压能力；聚焦项目强调的是重点工作方向；专注完成侧重的是过程细节；累积成果讲的是实现工作目标达成不是一朝一夕，更应该是日积夜累的努力。
3、“达人”并非天生而就——重细节，严落实
严格自我管理，更应强调的是细节管理。细节管理强调的是一个系统，在组织管理学上是说每个岗位每位员工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，也要想方设法去完成任务。
实现细节驱动，需要我们有强大的执行力。既要有计划，也要有行动，而且还要有结果。不积跬步，无以至千里。我们既要做好常规工作，也要提高角色定位，站在领导的角度看待市场问题；提高学习能力，学习并接受新事物、新技能；时刻捕捉前沿市场风向，练就高超的业务水平，做一个市场“达人”。
综上发现，无论我们制定什么样的工作计划或工作策略，我们个人的态度决定着事情的成败，态度决定了一切。态度是最强的自我驱动力。所以，端正态度，让我们拿出最好的战斗姿态迎接市场的挑战吧。
文/食品市场部推广组广西区南宁办 谭文作