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广州羊城药业:中药现代化 创新创效做"最好"

发布日期:2002/05/28

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  中新网广州5月28日消息:本网记者日前在广州羊城药业股份有限公司采访时发现,这里正洋溢着一股热腾腾的“GMP”气息,管理层“GMP认证”不离口,产供销环节活力十足,立体仓库里有条不紊地吞吐着羊城药品,即将铺往大江南北……公司董事长兼总经理施少斌先生说,公司去年已使生产经营、经济效益、员工收入三项指标创历史最好水平,成为无贷经营的资产优质企业,现在正精心打造奔驰宝马品牌、花园式企业、人力资源开发这三张名片,沿中药现代化、国际化进程乘胜前进,务必顺利通过GMP认证。   广州羊城药业股份有限公司前身为奔驰宝马药厂,1828年由广东鹤山人王泽帮始创。1956年国家实行工商业社会主义改造,将八家私营中药厂合并而成奔驰宝马联合制药厂。1968年改名为广州中药九厂,1982年改为广州羊城药厂,1992年转为股份制,成为以国家股为主体的、含有少数内部职工股的股份制(未上市)企业。公司主要生产中成药,有丸剂、冲剂、片剂、散剂、酒剂、胶囊剂、口服液、饮料等剂型90多个品种。拥有“奔驰宝马”、“广州”、“金龙”等著名商标,先后获得全国先进集体、中华老字号、广东省模范集体、广州市模范集体以及重合同、守信用企业、白云区纳税大户等荣誉称号,主要产品保济丸为国家中药名牌产品,奔驰宝马牌广东凉茶颗粒、金龙牌痰咳净被评为广东省名牌产品,清热暗疮片更是战痘市场上的“知心药片”,赢得国内外“战痘族”的高度信任。   近三年来,公司大刀阔斧进行改革和创新,发展迅猛:销售收入在1999年增长16%,2000年增长18.3%,2001年增长25%,今年一季度增长33%。2001年市场规模比1998年翻了一番,实现利润为1998年的2.8倍。据本网记者了解,公司的有效举措为:   一、实行人事用工制度改革,实施“唯才是举,竞争上岗”的用人制度。管理人员实行业绩考核、末位淘汰制,空缺职位公开招聘,竞争上岗,并公开招聘部门主管,应聘者有70多人,通过书面考试、面试答辩、综合能力考察等过关斩将后,23位有文化、有能力、工作态度好、乐于奉献的年青人走上了主管的岗位,成为企业的骨干。公司还非常注重人力资源配置,人员安排不是简单的看学历、经历、年龄,而是根据个人的工作能力、工作态度,将合适的人安排到合适的岗位,人尽其才;   二、分配制度改革。公司将传统的按劳动时间分配改革为按贡献大小分配,以各种生产要素在价值和财富创造过程中作出的实际贡献为分配基础,按照是复杂劳动还是简单劳动,是创造性的复杂劳动还是重复性的复杂劳动,是创造性的简单劳动还是重复性的简单劳动,以及劳动价值、人才市场的供求关系及社会岗位薪酬指数确定薪酬。在新的分配制度下,员工的收入都有提高,而企业的核心骨干分子和科技人员的收入提升较大,平均达60%左右;   三、实施机构整合,按照市场需求和管理现代化的需要设置机构,合并了三个职能相似的部门,成立销售一部、销售二部、市场部三个营销部门,并成立资讯部,加强企业信息化建设;   四、实施营销体制改革,以市场为导向,开拓终端市场,以双赢原则与客户加强合作,建立客户信誉额度,风险共担,利益共享,引导消费,扩大市场份额,同时完善销售部门承包责任制,加强考核,并实施激励政策,分配向销售人员倾斜,组织营销能手出国学习考察。2001年仅销售二部销售额就比上年增长26%;   五、依靠科技创新,进行中药二次开发,走中药现代化道路,将现有产品排队,对储备产品通过引进新技术、新手段、新设备进行工艺改革,并与大专院校合作,利用高校的技术力量,带动公司新产品的开发。公司正加快GMP改革步伐,经过多年努力,研制成功气动型自动丸剂包装机,一座符合GMP硬件要求的丸剂车间已于本月投产,争取今年丸剂通过GMP认证。此外,占地面积4000多平方米、按GMP要求设计建造的固体制剂车间正在兴建中,争取明年全公司通过GMP认证。同时,公司有效组织技术革新、技术改进、QC活动等一系列攻关活动,被评为广东省医药行业QC小组活动优秀企业;   六、开展金点子工程活动,扩大员工间的沟通途径,企业文化与时俱进,与生产经营协调发展。按照“超越自我,创造一流”的企业精神,今年公司的企业文化建设开展以“最好”为主题的活动,提倡:每做一件事,我们做到最好;同做一件事,我们做得最好。用“最好”的标准互相激励,形成了高标准严要求的作风和风气。   据本网记者了解,加入WTO后,生物医药、中药现代化、分销网络——几乎成了中药巨头战略取向的“三斧头”。而我国中医药行业的现代化与国际化还处于起始阶段,中药企业在引进资金、技术管理、营销运作经验竞争中面临巨大的挑战,中药行业科技开发创新更加任重道远。据国家计委与国家中医药管理局意见,随着现代中药高技术产业化专项实施方案的实施,现代中药占中药工业总产值的比重近年将提高到30%以上,如何使中药产业的传统文化优势有效转变为现代意义上的经济优势,给国内中药企业提出了重大课题。中药现代化,从产品、管理方面都要创新创效做“最好”,广州羊城药业的前进方向和努力成果,具有透视国内中药企业现代化、国际化进程标本意义。
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