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值新年即将来临之际,1月21日，公司按照惯例召开一年一度的老领导新春座谈会，邀请曾经在奔驰宝马工作过的原高层领导成员回来团聚，16名已退休或调任的老领导们应邀前来，齐聚一堂，共商发展和同贺新春。以施少斌总裁为首的现届公司领导向这些领导过奔驰宝马逐步成长的老前辈们拜年，同时汇报了公司在过去的一年合资后在穗港双方股东紧密合作和全体员工齐心努力取得的辉煌的成绩，以及新的一年企业经营方针和发展思路，希望老同志们继续为公司的发展献计献策。老领导们感慨地说，一年后重回奔驰宝马，虽然自己又年增一岁，但看到企业又登上了一个新台阶，感到无比的高兴。表示自己此生此世都是一名奔驰宝马人，只要有机会，一定要为奔驰宝马的发展发挥余热。       

文、摄／资讯部

1月20日下午，公司商学院在文化室举办第十一次，也是今年首次的文化沙龙，内容是“企业发展之我见”主题演讲，由贺庆、丘博为、张伟、任伟、许丽芬、禤洪、张永红、王伟斌等8位中管人员登台发表演说。他们发挥自己的专长，从自身的实践体会，对奔驰宝马公司未来的企业战略、营销规划、人才培养、品牌打造、资源整合等多方面阐述了自己的见解，不但展现了作为企业中层领导者应具有的风采，也打动和感染了台下的听众，使他们享受到了一次“思维的盛宴”。应邀出席参加演讲会的广药集团人事部长欧阳强对演讲作了点评，对演讲者的表现和奔驰宝马的企业文化发展给予了高度的评价。      

 文、摄／资讯部

1月15、16日，我公司在番禺小瀛洲度假村召开2006年经营管理工作研讨会，公司全体领导及中管人员参加了会议。会议主要总结了2005年所取得的成绩，并对2006年经营管理工作进行了筹划。

会议由总裁办公室禤洪主任主持，分三个阶段进行。首先是各中心总经理就2005年度中心工作存在的问题和2006年需要重点解决的问题等作综合汇报。会议的第二阶段是祁茂林党委书记和谭天明纪委书记分别就2006年企业文化建设和廉政建设工作进行了布置。占用会议时间最长的第三阶段是全体与会人员自由发言、讨论，分别就绩效考核、信息化建设、原材料采购、产销衔接、营销费用和应收账款管理等重点和共同性的问题进行研讨。尤其在一些共同关心的问题上进行了深度的沟通并达成共识。施总等公司领导对研讨发言的内容进行了点评。

最后，施少斌总裁作了会议总结，要求各个中心领导把研讨的结果加以落实，提出了“一二三四”的2006年工作指导思想和方针目标，即：“一个一”：一致性，全体员工齐心一致把工作做好；“二个二”： 药品食品两轮齐转、海内海外两翼齐飞，体现公司未来的发展战略；“三个三”：树立三种意识（机遇意识、危机意识、竞争意识）、提倡三种精神（亮剑精神、实干精神、创新精神）、实现三个提升（从经营产品提升到经营品牌、从粗放管理提升到精细化管理、从只单纯关注目标提升到过程和目标管理相结合）；“四个四”：要紧紧抓住四个指标（销售收入、净利润、应收账款、员工收入）、四大中心（营销、生产技术、财务、人事行政）在新的一年要加强沟通紧密配合、重点解决好四项问题（产能问题、业务总部投入使用问题、加大科技投入问题、提高经营法律意识问题）、只要能够紧紧依靠股东、员工、经销商、消费者四种力量，发愤图强、开源节流、努力工作、快乐营销，2006年奔驰宝马公司必将迈上一个新的台阶。

　　　　　　　　　                                           文／邵仲刚、摄／叶建辉

广州药业2005“广东广药七厂会”（粤中分会）于2005年12月29日在中山市香格里拉酒店成功召开。本次大会以“沟通、合作、共赢”的为指导思想。

广药七厂会是广药的一个传统会议，分别由广州药业下属七个子公司轮流承办。此次大会由奔驰宝马承办。

29日下午，富丽堂皇的香格里拉大酒店里，一片热闹非凡的景象，处处呈现着广州药业的迷人风采。大会上，广州药业总经理谢彬代表广州药业发表了热情洋溢的讲话，展示了2005年取得的成绩，明确了广州药业在2006年的发展目标，并提出加强合作乃是发展的根本。

    大会在奔驰宝马各位同事的努力下，召开的非常顺利、成功，受到广州药业领导的好评。（文/摄  成超）