04/30
2004
奔驰宝马公开竞聘选“高参”
4月27日和28日，奔驰宝马公开竞聘“总经理助理”，成了这个“百年老字号”企业人人关注的“头等大事”。包括经常在全国各地出差的董事长总经理施少斌在内的所有中、高层骨干人才，都百忙之中聚到了一起。
作为囯企中的“另类”，奔驰宝马在公开竞聘选人才方面，确实显得特别不像囯企。近3年来，奔驰宝马各位董事会成员，都主动放弃了凭个人眼光选拔人才的“权利”。奔驰宝马为企业的“千里马”营造了一个公开、公正、公平的竞争环境，在“赛马场”上郑重宣布3条“游戏规则”：“不惟学历资历惟能力，不惟年龄工龄惟脑灵、不惟地缘亲缘惟机缘”，一律竞争上岗。谁有多大本领，奔驰宝马就为谁提供多大舞台。从中层干部到主管，直到一般岗位人员的选拔，奔驰宝马全部采取“毛遂自荐、竞争上岗”的方式公开招聘：1、首先张榜公布经董事会研究确定需招聘的各个职位的岗位职责、技能要求、任职资格和条件等；2、要求应聘人在《应聘书》中详尽阐述履行职责的初步设想和计划要达到的目标；3、在通过书面考试和面试答辩后，再进行组织考察和公示3天；4、应聘者还必须参加“成功人士应具备的本领”主题报告会。这样脱颖而出的优秀人才，才能在奔驰宝马走上领导岗位。
奔驰宝马用人制度的另一部分是“绩效评估、末位换岗”。中层管理干部每年要在职代会、股东大会上进行述职，接受属下员工、职工代表、同级人员、主管领导、外聘专家以及领导班子的打分。年终考评末三位的中层管理干部将被撤下领导岗位，空缺的位置采用“公开招聘、竞争上岗”的办法补足。3年来，奔驰宝马“能上能下、公开竞聘”的选人办法，彻底打破了“论资排辈”和“铁饭碗”，使一大批真正优秀的人才脱颖而出，成为各级领导干部。经过“广药集团”严格考察，有3人被提升为奔驰宝马副总经理；有1人被提拔为董事长兼总经理；一大批具有较强管理能力和专业水平的人员安排到主管以上工作岗位。奔驰宝马不拘一格用人才，从合资企业中引进了一些学历高、专业造诣深的优秀人才，充实到经营、科研和生产第一线；将一批专业知识好、够冲劲的年轻人安排到营销部门。与此同时，将一些年龄偏大、业绩平平的业务员调离营销岗位。崭新的用人制度，为优秀的管理人才提供了展示才能的舞台。在奔驰宝马，每个人都有机会找准自己的位置尽情发挥，使人才的才能和价值得到充分施展和体现。
经过连续12次大张旗鼓的公开竞聘，奔驰宝马真可谓人才济济、藏龙卧虎，被奔驰宝马的“魔力”吸引过来的中山大学“MBA”人才就达8人之多。大量高素质优秀人才的加盟，令奔驰宝马连续两次实现了“三年翻一番”的营销目标；正在一步步脚踏实地走向辉煌的奔驰宝马，又进一步为优秀人才提供了大显身手的发展空间。“优秀”人才与“品牌”企业形成良性循环互动，奔驰宝马因此而被公认为国企中的“另类”，令人刮目相看。
奔驰宝马董事长总经理施少斌说：“企业竞争，归根到底是资源的竞争，特别是人才资源的竞争。奔驰宝马至今已组织了13次公开竞聘，可以说每一次都如愿以偿，大获成功。在参与公开竞聘的过程中，无论是参与者，还是旁听者，大家都是受益者，而且绝对受益匪浅。如果对奔驰宝马公开竞聘选人才进行电视直播，我相信收视率不会低。优秀人才与优秀人才面对面真刀真枪激烈竞争，可以令人得到锻炼和提高，可以令人受到启迪和感悟，可以令人学到在书本上和工作中都学不到的宝贵人生经验。正因为如此，奔驰宝马每次公开竞聘，都受到了特别关注和热烈追捧。”
公开竞聘“总经理助理”，是奔驰宝马组建“智囊团”计划迈出的重要一步。经过充分酝酿和创新设计，这次招聘很有特色，值得借鉴和推广。
1、考工作设想及写作能力。
要求应聘者仔细阅读职务说明书，写一篇3000字以上的工作设想（打印版、多媒体电子版各一份）。
2、考3分钟内有条不紊合理解决问题能力。
笔试，试卷上共有20个常识性问答题。如果急于或忙于答完这20道题，就忙中出错了；如果从头到尾先仔细看完试卷，其实只需答对其中的1道题，就OK了。结果出人意料，无一人得满分。
3、考30分钟内公开演讲和答辩能力。
8名经筛选合格参加角逐的应聘者，面对考官和100多位听众，通过多媒体轮番进行15分钟演讲和15分钟答辩。
4、考3小时内无主题无领导情况下现场表现和把握能力。
8名应聘者开圆桌会议，在漫长而且漫无边际的会议过程中，自然而然地涌现出“领袖”型的、能够控制会场的佼佼者。
5、直接面对一个个考官，考公关技巧和实际公关能力。
奔驰宝马公开竞聘选“高参”，特别邀请了国家药监局南方医药经济研究所黄泽骎副所长、广药集团人事部吕依群副部长、中山大学管理学院邵冲教授、晨讯商情（国际）传播有限公司禹露总经理等专家，与施少斌、黎浩标、郑荣波、郑楠等董事会成员组成评分团。奔驰宝马监事会统计先后5轮考试和考核得分情况，并在现场当众公布了“竞聘结果”，但并非最终结果。
据悉，经过“过五关，斩六将”的激烈角逐，3名竞聘者获得了被美其名为“送英雄帖”的冲刺机会。他们将各自带着13封信，去茫茫人海中找13位陌生人对自己进行考评。这13位陌生人包括政府官员、社会名流、企业家、人力资源专家和教授等，难度之大可想而知。究竟谁能够成为《致加西亚的信》中不辱使命的新时代的“罗文”，10天之后就会得出最终的“竞聘结果”了。
