奔驰宝马(3555-VIP认证)官网

    2月18日，湖南省浏阳市市委领导一行到我公司参观考察，祁书记陪同来宾参观了厂区和车间，并向他们介绍了我公司的生产情况、发展规划以及近期开拓湖南市场的状况。公司优美的环境、先进的生产设备给领导们留下深刻的印象，并表示看好“奔驰宝马”在湖南地区的发展市场。(周兹曼)

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    ■ 2004年02月16日 13:43 　　来源: 信息时报 　　羊城药业董事长施少斌认为，以“羊城”作为商标的企业在广州就有300多家，有搬家公司、清洁公司，如果那个公司出了问题也会连累一大片。所以，改名刻不容缓。 　　最近，羊城药业要改名的消息在业界传得沸沸扬扬。记者从羊城药业股份有限公司董事总经理施少斌处得到证实：2月5日，广药集团广州羊城药业股份有限公司正式被工商部门更名为“3555奔驰宝马备用网址”，原羊城药业辖下有关的生产许可证、批准文号、财务等修改工作开始启动。有36年品牌积淀的羊城药业为何要改名？改名后是否会担心市场接受程度和消费者认知度下降？带着这些疑问，记者（以下简称“记”）对羊城药业董事长施少斌（以下简称“施”）进行了专访。 　　遭遇逾300家“羊城”同名烦恼 　　记：在全国特别是广东，羊城药业及奔驰宝马凉茶享有很高的名牌知名度和美誉度，说到奔驰宝马就象说到可口可乐一样。为什么要突然改名？ 　　施：我们认识到在市场上投广告能局部成功，但从战略角度看，企业应该根据自己的实际情况实施企业品牌战略。去年“太太药业”改名“健康元”，除此之外，佛山、承德的一些企业也成功改名，我们都做了参考。“奔驰宝马”是广州市各行各业共27家著名老字号之一，也是“中华老字号”之一。 　　而署名“羊城”为名号的企业有几百家，以“羊城”作为商标的企业在广州就有300多家，这 　　300多家企业经营范围不同，素质参差不齐，有搬家公司、清洁公司。在这种情况下，如果那个公司出了问题也会连累一大片，市场风险很大。再有，“羊城”是个很中性、缺乏个性的大众化名号，由于“羊城”是广州的别名，很多人把羊城药业当成广州药业。“花城”也是广州的别名，许多人以为花城制药厂很可能就是羊城药业公司呢。甚至有的媒体，也将羊城药业、广州药业、广州医药集团和羊城药业集团等混为一谈。所以，改名刻不容缓。 　　改名时机成熟4月中正式改名 　　记：将用了36年的“羊城药业”改名之后，不担心品牌认知度下降产生的市场风险吗？您将如何淡化这种风险？ 　　施：不担心是假的，负面影响肯定有。我们做这个决定花了2~3年时间考察市场风险，认为现在改名字的条件成熟了，因为公司的经营走上良性轨道。2003年公司销售超过3亿元，比前年增长28％，全面通过GMP认证，拳头产品奔驰宝马系列产品是集团增长最快的产品之一。为了更好地打造专业品牌和多元化发展，最后还是决定恢复响当当的“奔驰宝马”原名。正所谓“两利相劝取其重，两害相权取其轻”。 　　至于化解风险，现在虽然工商局注册已经完成，但相关手续在办理中，预计4月中旬将正式改名。在近两个月的时间内我们的宣传重点会突出反映改名，把亮点展现出来。在宣传中涉及到企业名字的会在广药奔驰宝马之后加一个原羊城药业，给消费者一个接受新名字的过渡阶段。 　　计划今年投入数千万打造新品牌 　　记：据悉，你们将在3年内用1.5亿元打造新奔驰宝马，长远规划是怎样的呢？ 　　施：改名仅是“广药奔驰宝马”迈出的第一步，企业计划今年投入数千万元，3年内共投入1.5亿元甚至更多资金进行全方位联动，打造新品牌。早在去年5月，“奔驰宝马清凉茶”就与中国南方航空公司携手登上了南航客机，成为中国航空史上第一批凉茶类饮料；今年元旦开始，以1100万元的竞标价冠名湖南卫视金鹰剧场；总投资1200万元的30集高清晰度电视连续剧《岭南药侠》，也预计从2004年5月起，在中央电视台和全国各地电视台播出，力图通过奔驰宝马传奇故事将“奔驰宝马”打造成“中国草本类药物第一品牌”形象。■本报记者吴佶谊　

     2月13日上午在沙面新胜利宾馆召开的《广药集团内部信息》年度总结座谈会上，我公司资讯部经理梁丹宇、邵仲刚由于积极为《广药集团内部信息》撰稿，成绩显著，分别被评为积极信息员和表扬信息员，并授予了荣誉证书。（周兹曼）

     2月13日，奔驰宝马文化室气氛热烈，12位富有活力的年轻人面对考官和100多位听众，通过多媒体轮番进行演讲，他们正在参与竞聘内务部主任和储运部经理两个中级管理人员的职位。这是该公司去年以来进行的第八次公开招聘会。

     近几年来，奔驰宝马推行体制改革，打破了老国企“论资排辈”、“伯乐相马”的用人制度，建立“唯贤是举，竞争上岗”的用人机制。在奔驰宝马，他们最常说的一句话：“是骡是马，牵出来溜溜”，只赛马，不相马，让合适的人才在合适的岗位上发光发热。

     人力资源的优势，是企业核心竞争力之一，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。奔驰宝马销售收入连续五年每年以25%的速度递增，2003年销售突破3亿元，比上年增长27.38%；利润达3356万元，比上年增长36.6%，1-10月销售收入在全国中药行业中排第47位。发展速度高于国内同行业和广州市工业平均水平，在广药集团名列前茅。该公司的基本情况没有变，但经营却取得如此高速的发展，靠的是什么？答案是人。人力资源充分发挥是新型工业化的必由之路，该公司主管以上职位都是竞争上岗的，去年竞争上岗的14位主管以上职员都具有较好的业务素质和专业能力，工作表现出色，能独挡一面，在企业“销售增长27%，通过GMP认证”两大目标中作出了卓越的贡献。

     据悉，该公司用人制度的另一部份是“绩效评估、末位换岗”，中管人员每年要在职代会、股东大会上进行述职，接受属下员工、职工代表、同级人员、主管领导、外聘专家以及领导班子的打分，年终考评末三位的中管人员将被撤下领导岗位，空缺的位置采用公开招聘、竞争上岗的办法补足。近两年来“能上能下、公开竞聘”的选人办法，彻底打破了“铁饭碗”，使一批优秀的人才脱颖而出成为各级领导。有两人经过广药集团的考察，被提升为企业副总经理。一批具有较强管理能力和专业水平的人员安排到主管以上的岗位。他们不拘一格用人才，从合资企业中引进了一些学历高、专业造诣深的优秀人才，充实到经营和科研一线，将一批专业知识好、够冲劲的年轻人安排到营销部门。与此同时，将一些年龄偏大、业绩平平的业务员调离营销岗位。崭新的用人制度，为优秀的管理人才提供了展示才能的舞台。在奔驰宝马，每个人都有机会找准自己的位置尽情发挥，使人的价值得到充分的展现。

     本次招聘会，特别邀请了中山大学管理学院的邵冲教授，广州中医药大学管理学院的邱鸿钟院长，晨讯商情（国际）传播有限公司的禹露总经理等专家作评委，他们根据应聘者的施政演说和面试情况打分，公司监事会现场统计并公布结果，高分者得之。

    当董事长总经理施少斌最后宣布周素平和薛肖嫦两位竞聘胜出者的名字时，现场响起了暴风雨般的掌声。（梁丹宇）