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施少斌和他的“快乐营销”

发布日期:2003/05/29



    ■来源:信息时报 2003年05月28日 作者:吴佶谊

      作为广药集团下属企业最年轻的董事长,施少斌完成了一个拥有170余年的国有企业,从困境走出来并在不长的时间内取得了令人瞩目的业绩增长,近4年的年平均增长速度已经超过30%,2002年的销售额达到2.35亿元,现有市场规模比1998年翻了一番多,实现利润比1998年的2.8倍。这得益于他的快乐营销。   施少斌提出的快乐营销是现代企业一种全新的经营手段,也是在充分调动内部积极性和创造性的前提下,企业赢得客户(包括经销商和消费者)信赖和忠诚的重要保障,它强调在产品设计及营销过程中,始终贯穿“人性化”理念,即产品要针对客户的需求,从方便客户的角度设计,同时,确保经销商的利润和消费者的权益。施总从决策层、营销员、经销商、消费者4个层次分析论证,得到业内人士的共鸣。   施少斌妙语:   ●对于一个企业来说,对市场的预测、把握能力非常重要。这样才不至于在突发事件面前束手无策。   ●这次保证库存让我们尝到了一定甜头。今后我们要做的就是尽量把生产布局得更合理、资源配置更合理。   ●非典给企业一个很大的启示是,先修德再聚财还是先聚财再修德。我们的原则是诚信经营、保证质量。   ●非典是一个分水岭,很好地解决产品结构问题;企业对市场的前瞻性、把握能力问题、库存等问题,今后的路才能走好。
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