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04/24 2022
三公仔防疫有“画”说，童心聚力抗疫情
4月中旬，3555奔驰宝马备用网址&三公仔药业携手腾讯大粤网、中国邮政湛江分公司、丽悦新天以及蕃茄田艺术在湛江共同开展三公仔防疫有“画”说，童心聚力抗疫情绘画活动，用实际行动让小朋友们了解防疫知识，在平常生活中多注意新冠病毒的防护，并通过小小画作，为奋战在一线的工作人员加油!
本次活动绘画内容主要以抗疫、防疫为主题，通过亲自构思、动手创作的形式，让小朋友在绘画的过程中学习防疫知识，包括个人日常卫生护理、公共场所病毒防护以及居家隔离事项等，活动特意邀请蕃茄田艺术的专业老师现场指导，先讲解后作画，引导不同年龄层的小朋友从浅如深，从抽象到具体，让孩子们在玩中学，学中玩，劳逸结合。
此外，活动的所有作品将随同爱心物资一起捐赠给湛江市赤坎区金沙湾街道办事处从事防疫行动的一线工作者，感激他们坚持不懈的努力和付出，让他们感受来自小孩子们最纯真的谢意。3555奔驰宝马备用网址始终积极履行社会责任，坚持以实际行动回馈社会，传递正能量，为抗疫工作贡献应有的力量！
百姓安危无小事，一枝一叶总关情，任何形式的付出和关爱都值得被尊重。奔驰宝马&三公仔药业将继续发扬企业家精神，为抗击疫情尝试更多方式的努力，为国家抗疫工作增添动力！
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04/24 2022
清明播种，静待花开
3至4月正值阳春时节，为更好的促进润喉糖市场提速，把握市场增长风口，助力润喉糖销量提升，北京、武汉、长沙等区域开展样板市场打造，为实现业绩更上一层楼，开展铺市陈列等相关活动。树立“标杆市场、形象样板店”，计划在三个核心城市打造样板店170家，润喉糖销量突破2万箱，在区域内率先树立良好的“标杆形象”。
一、打造样板即榜样，榜样的力量是无穷的。在市场营销中，通过建设样板市场，再以样板市场为标准进行推广复制，进而拓展市场份额，是一种常用的方法。主要推广策略为：
1. 集中资源打造品牌与产品认可度；
2. 提升终端铺货率，聚焦重点有效网点；
3. 终端陈列统一标准化，增加多点陈列提升曝光；
4. 终端促销、人员管理与维护跟踪精细化。
核心目标是为实现更多的商机、拓展良性市场、刺激新品、树立渠道和终端信心。全体同仁沟通落实活动执行标准，建立沟通群定期反馈润喉糖样板店打造进度：
二、实现形象销量双提升：
润喉糖在成熟市场居于领先地位，认可度较高，品牌和产品自身的拉力强劲，作为样板店首先聚焦校园及周边旺点，其次在终端形象营造方面突出收银台陈列（保证3个SKU以上割盒+1个耐用物料投放）加大曝光度提升终端拦截能力，形成销量。
疫情是灾难，也是一次机遇与调整。销售人员要想真正的快速成长，必然要受到外界强大因素的冲击，才能更好地去突破，去升级。让我们齐心协力共克时艰，以积极心态迎接挑战，静待花开。文、摄/食品市场部京津办 王强
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04/22 2022
2022，“吉”时行动，“皖”众一心
安徽办及时行动，万众一心，克服困难，在艰难的时局下带领团队一起“破局”、“生存“。
安徽办是礼品装发源地，历经三年的反反复复，在疫情常态化的今天，相信绝大多数从业者都是感到身心疲惫，苦不堪言。但我们改变不了客观因素，能改变只有自己，同时也只能做能改变的事。
今年在3月份的华中大区月会上庞副总裁、刘总指引今年的工作重心主要以团队解决目前可以解决的问题，带领团队多学、多动手、多走在一线。
1、把目前增量的6连包品项渗透到BC连锁超市、社区门店，旺点布局50箱以上的6连包堆头，形成局部规模，以点带面的去，慢慢覆盖和推广。
2、润喉糖今年是我们实行突破的增量的大的方向，特别在新品糖的培育上我们要坚定不移的去执行，糖在全国大好的形势下各个办、站、工作组严格去执行。
3、坚定不移、持之以恒、迎难而上、努力学习、开拓创新。
办事处月会上孙经理把安徽的核心骨干分配了6连包的指标及铺市网点，落实到人，针对有大库存的客户，利用风情袋对仓库现有的20入礼品装经行改装，随着气温回升，家庭消费增加，6连包是很好的突破口，解决目前库存的同时，让客户提部分新货回来，新日期礼品装配合6连包形成了很好的组合。
部分地级市及县城没有售卖过6连包区域，这次也大胆的去铺市，我们抱着严格去执行的心态，至于后面动销问题，我们经历过后面夏季、端午、中秋的检验后再去定夺。先做事，再反馈！
安徽办礼品装往年可以顺利完成指标，润喉糖一直是安徽办前几年相对份额占比较小的品项，也是团队在皖北主流礼品装市场忽略和不重视的品项，在反反复复几年的疫情下，走亲访友很少，管控也严格，整个礼品市场礼品装份额急剧下降，竞品低价、赊销、更换包装，我们22年受到很大冲击，指标落差，客户流失，整个团队信心受挫，面对春节业绩落差部分，我们重新分配了端午、中秋及省会合肥普通装的业绩，润喉糖首当其中就是作为今年做增量补差重要部分。
全员分配润喉糖指标，按照人头分配，只要有同事在的地级市及县城全年人均不少于100箱，300个铺市网点，省会合肥全年总量不低于2000箱，2500家网点，安徽总量计划突破3000箱，同时针对润喉糖的铺市及达成好的区域设定激励，未完成及未按照办事处的方案执行的同事及区域严格处罚。我们不怕在不断尝试中失败，我们怕的是不愿意去义无反顾的执行。
截止到4月安徽所有客户及所在人员的地级市及县城都按照规定完成润喉糖提货指标，铺市进度及点数每天业务主管追踪，办事处每周一检核每个站组的汇总铺市，及时找出问题，有好的铺市方案办事处内部相互学习，激励到人，力争百尺竿头，更进一步。
三年的疫情让我们的生活悄无声息的发生了变化，其实我们的企业面临比我们个人艰难百倍，公司是我们全体员工生存平台，个人薪水、提成、奖金的由来是和公司业绩息息相关，我们只有坚定不移的去执行公司策略，迎难而上、齐心协力帮助公司度过客观的困难，努力学习提升自身水平，去创新、去尝试，想尽各种办法带领自己团队完成指标，及时行动，万众一心，言必行、行必果！
文、摄/食销华中区安徽办:黄劲松
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04/22 2022
揭阳办携手伟锋洋参行连锁举办精英店员培训会
4月21日奔驰宝马携手伟锋洋参行连锁在伟锋连锁总部开展精英店员培训会，培训会分为两场，主要是针对我司三公仔系列产品知识的讲解以及现场店员推荐场景模拟。
培训现场第一个游戏环节是有奖抢答，每答对1题可以在红包墙抽一个红包；第二个是情景模拟PK，加入三公仔产品设置情节、功效等创新情景表演，店员为了把手中的三公仔产品销售给顾客，开始对顾客进行望闻问切，慢慢的把顾客带进去三公仔系列产品中，一一为顾客分析症状以及产品的联合用药到最后的买就送等等精彩表演，增加了培训会的生动趣味性，提高了店员的积极性。
本次培训得到了伟锋洋参行连锁的高度重视，培训结束前连锁领导给各个门店设置了销售坎级奖励，以及三公仔产品会员群维护任务；把产品知识培训，现场情景模拟PK结合一起沟通交流，大家都表示这样的培训非常的有趣、轻松。现场掌声以及欢笑声不断，其乐融融。
文、摄/药品市场部 黄泽虹
