奔驰宝马(3555-VIP认证)官网

今年进入10月份以来，全国各地逐渐开始进入秋冬季节，一波又一波的冷空气接踵而来。广东的入冬形式很特别，虽然姗姗来迟，但总是“一夜入冬”，几乎没有过渡时间，让人措不及防。正是因为这种气温的骤然变化，感冒的人突然增多，特别是抵抗力较弱的儿童，这让家长们都愁坏了。

 

以此同时，进入药店购买感冒药的人增多，药店也将畅销的感冒药摆在显眼位置。其中，三公仔小柴胡颗粒尤为醒目。小柴胡颗粒是出自汉代医圣张仲景的《伤寒杂病论》中小柴胡汤。主要由柴胡、黄芩、半夏(姜制)、党参、生姜、甘草、大枣，蔗糖组成。小柴胡颗粒治感冒有效，因为其具有解表功能，能把从表入里的感冒、流感病毒由里向外驱除出体内，采用的是顺势疗法，因势利导从而达到治本的奇效。小柴胡颗粒用于治疗感冒功效显著，特别用于儿童、体质弱者。病症为：起病时鼻内有干燥感及痒感、打喷嚏、全身不适或有低热，以及渐有鼻塞、嗅觉减退、流大量清水鼻涕、鼻粘膜充血、水肿、有大量清水样或脓性分泌物等。

 

正值这样的秋冬感冒季，药品销售部中山办同事在终端开展一系列活动，营造三公仔小柴胡热销氛围。

 

一、三公仔小柴胡店员POP竞赛活动。中山福仁堂连锁、珠海济生连锁等多个连锁客户同时开展，生动化展示产品功效。同时加强店员教育，提高店员关注度。

二、以三公仔小柴胡为主，终端展示三公仔联合陈列，提升门店曝光率和推荐率，同时配合小药箱买赠活动，促进销售。

其实从现在秋冬季节的感冒高峰期，还是到来年春节前后的流感季，三公仔小柴胡颗粒都很适用。因为三公仔小柴胡除了治疗感冒功效显著，还有抗病毒功效，有限预防流感，可以说是守护儿童健康的好帮手

 

文/摄   药品市场部   中山办   谢杰荣

岭南地区进入11月，天气逐渐转凉进入秋冬季节。岭南干燥的秋冬季节气容易导致儿童上火、秋冬流感频发也易导致儿童感冒，并且秋冬换季饮食不注意也容易导致儿童肠胃不适。而三公仔品牌旗下三款产品，即能够完美解决以上三种儿童常见病症，是哪三款呢？

第一款，三公仔小儿七星茶，百年验方，专业治疗儿童上火问题，能够解决岭南地区秋冬干燥，儿童易上火的问题。

第二款，三公仔小柴胡颗粒，一款纯中药、儿童专用的感冒药，安全无副作用，能够有效预防流感，安全有效治疗儿童感冒问题。

第三款，三公仔保济口服液，一款儿童专用的肠胃药，纯中药，口感好，能够有效解决儿童腹泻、腹痛、腹胀等常见肠胃病症。

2021年10-11月疫情反复，为响应国家政府疫情管控要求，深圳、东莞终端药店频繁下架含“治疗感冒”作用的药品，导致家庭连家中常备药品都无法购买，深圳、东莞区域同事，通过终端一系列活动，提醒家长提前购买，家中常备，以备不时之需。

深圳、东莞双城联动，投放广宣物料，提醒消费者家中常备七星茶、小柴胡、保济口服液，在深圳、东莞区域门店进行了三公仔联合陈列展示。

 

文/摄   药品市场部   粤西区东莞办  梁永枫

为何秋冬季节儿童易感冒

之所以秋冬季节，宝宝容易感冒。 第一个是因为秋冬季节气候的转变，天气转凉，由于宝宝抵抗力弱、年龄小，而容易受到细菌或者是病毒的侵害而导致生病； 第二个，由于宝宝体质弱、或者是营养、各方面都没跟上，他也会容易诱发宝宝生病； 第三个有些宝宝针对于这个秋冬季节，一些冷空气的吸入，而刺激呼吸系统的炎性反应，所以容易引起生病； 第四是由于秋冬季节，也会容易引起宝宝肠胃系统而受到影响，导致的呕吐、腹泻，这些情况的发生。

 

 

儿童相比成人抵抗力较弱，恢复周期长、容易引起并发症，需早期诊断，早期治疗，提高疗效，切不可认为儿童感冒是日常小病而轻率对待。

 

 

儿童的鼻腔相对短小，鼻毛较少，鼻黏膜幼嫩，血管丰富，不能有效阻挡进入鼻腔的细菌、病毒。而且儿童呼吸道局部免疫力功能较成人低下，易受各种病毒、细菌的交叉、反复感染。

 



 

三公仔小柴胡的由来与药理作用

 

小柴胡颗粒是出自汉代医圣张仲景的《伤寒杂病论》中小柴胡汤。小柴胡颗粒主要由柴胡、黄芩、半夏(姜制)、党参、生姜、甘草、大枣，蔗糖组成。小柴胡颗粒治感冒有效，因为其具有解表功能，能把从表入里的感冒、流感病毒由里向外驱除出体内，采用的是顺势疗法，因势利导从而达到治本的奇效。

 

 

三公仔小柴胡颗粒用于治疗感冒功效显著，特别用于儿童、体质弱者。病症为：起病时鼻内有干燥感及痒感、打喷嚏、全身不适或有低热，以及渐有鼻塞、嗅觉减退、流大量清水鼻涕、鼻粘膜充血、水肿、有大量清水样或脓性分泌物等。

 

FAQ：

（一）、三公仔小柴胡颗粒与成人小柴胡有什么区别？

1、专为儿童体质设计：

三公仔儿童用药研究中心研发三公仔小柴胡过程中，专门为儿童体质配比成分与含量！无论是指数含量还是检验标准皆高于成人小柴胡。

2、用料上乘，取其药材精华部分：

只采用“小柴胡黄金三厘米”入药，萃取最精华部分，用料更上乘；

3、口感更好、味道更香甜：

研发过程中专为儿童口感作了上百次测试，并使用药用蔗糖，更安全且口感佳！

（二）、刚出生的小宝宝能服用吗?具体用法用量?

三公仔小柴胡药性温和，适合0-14岁的儿童服用，但考虑到新生儿身体各项机能尚未完善，如果出现感冒症状，需服用的话，可在医生的指导下进行。

 

开水冲服。一日3次。宜用温水冲服，建议0-3岁小孩一次服用半包，3岁以上小孩一次服用1包， 5岁以上小孩一次服用1-2包。

 

（三）、三公仔小柴胡跟其他的儿童感冒药有什么区别？

1、纯中药，温和治感冒，不伤儿童肝胃。

2、口感好，甜甜味道，喂药没烦恼。

3、三十多年儿童药经验，品质保证，安全有效。

 

三公仔小柴胡，儿童专属安全用药

中药温和治感冒，两盒一疗程

你过生活，我送健康

 

陕西区域同事通过终端一系列活动，拉动小柴胡终端销售。

终端展示家庭应急物资，加强消费者常备小柴胡和儿保的消费习惯，促进消费者购买

作为管理者的你，是否觉得管得越多越乱，员工越不听话，越无法实现自己的预期，不仅自己筋疲力尽，还被他人所诟病？《正向管理》为管理者提供修炼领导力的有效技能，在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性，实现正向管理。

 

有小孩的人都知道，对孩子管的越多，约束的越多，越容易激发孩子的叛逆心理，孩子也越容易缺乏自信和主见，这是消极管教，相反，建立和善坚定、平等尊重的养育态度，多一些启发、鼓励、连接式的教育方式，孩子的自信心、责任心、创造力等诸多正向积极的素质品格会逐渐显现，这也是正面管教的理论。

对于孩子教育的研究结论，同样适用于在职场上管理者对员工的管理。

50多年前，麻省理工学院的道格拉斯∙麦格雷戈教授，写了一本畅销书，名为《企业的人性面》，书中提出了两种著名的理论——x理论和y理论，他在书中描述了“我们关于人性的设想，将如何决定我们的领导方式”。x理论假设，大多数人都性格独立不爱工作，急功近利，y理论假设，绝大多数人都热爱工作渴望学习，并勇于承担责任。

相比之下，那些具备判断力、技能广泛、信息准确，以及有众多机会的人能够激励自己去成长。婴儿自呱呱坠地起就没有依赖地来到这个世界，他们对学习充满了好奇，并渴望学习，但如果x理论处于支配地位的话，这些理论就会转化为有功能障碍的政策程序和体系，还会成为领导者们想要培养某些行为举止时的阻碍。而另一方面，我们看到世界各地的人们验证了y理论，假设在合适的条件下，他们都能再次发现自出生以来就有的自然冲动，人们顺从于那些培养自主能力和成长的工作体系，意味着沟通可以实现自下而上、自上而下的平等自由，而不仅仅是从上到下，不仅如此，也意味着领导从监管者转变成教练。

修炼正向领导力，我们首先要清晰三个原则，作为管理者：

第一，要让大家依据自己的经历发挥，而不是推行你自己的经验的原则；

第二，妥当安排工作，确保大家能够互相配合，并通过自我管理提高主动性，而不是由你代劳的原则；

第三，改善促进员工合作的条件，而不是试图去改变员工行为的原则。

第一项技能，鼓励。

规则太多，约束太多，则会逐渐地削弱生产力，此项技能的目的是学会减少控制，将分工控制点和协调责任交给相应的员工，你会看到员工自发性的合作和生产。

对于管理者来说，要尝试练习控制能力，一个好方法是，以“今天我要从别人身上学到些什么”开始每一天，而且从始至终都要保持这样的目标，通过交流，让别人想出实现这一目标的方法。其次，是掌握好时间，对于每一个重要事项，管理者都应该掐着时间，用目标、人物和地点三个可控的变化因素编排计划。再次，就是向大家阐明，你现在的所想及所要，扮演好自己的角色，任何时候都能拿出你的进程，让大家知道你对他们的期待。最后，还要培养一个良好健康的工作环境及氛围，如准时开工收工、能够促进人们身心健康的办公环境、开会的时候把椅子放成圆形，而不是摆成一排等等。

第二项技能，激发。

很多领导在工作中一肩挑，什么都要管，什么都想管，这个技能就是将责任还给员工，激发共担意识，让你的员工摆脱依赖。

每个人生来就习惯依赖，遵从权利而长大，当遇到含糊不清的指示时，就会陷入自我怀疑，询问领导，就变得如同呼吸一样自然。当管理者能够学会让员工自己负责，他们就会在短时间内以更大的热情去完成任务。

首先，无论你看到员工在做什么，那一刻已经是他们最好的表现了，如果你想让它们做得更好，就要先改变自己的习惯，最重要的一条就是，不要随意给他人贴标签，因为这样太草率。作为管理者，你所面临的最大挑战就是学会适应其他人的处事方式，先接受自己的缺点和不完美，这样你就会更加容易接受别人身上的缺点，接受员工，建立信任。

其次，在开会的时候，可能会出现大家都闭口不言的现象，作为管理者的你，如果想知道满屋子沉默的人的想法，可以尝试要求他们以小组的形式进行讨论，随后请每个人阐述自己的观点，你会惊讶地发现有很多隐藏起来的想法和感情，将公之于众。

再次，就是尽量让自己做的少一点，别人自然会做的越多，试着在平时“偷个懒”，当你后退一步，就会有人自告奋勇，在你的公司，如果有一半的人扮演着“领导”的角色，你就会免去不少的负担。

第四，学会保持沉默，在员工学习的时候给予支持，除非得到邀请，否则不要轻易的参与其中，告诉大家需要什么，而不是如何去得到。

接下来，要学会控制自己的情绪。一位好的管理者，可以将尴尬化作欢笑，将仇恨化作相互支持，不仅如此，一个好的管理者还会激励大家、鼓舞大家，并将承诺付诸实践，一切都需要先学会合理的处理自己的冲动。当意识到自己变得焦虑，或者想要纠正大家的错误时，最简单的方法就是抖抖腿、做做鬼脸，持续十秒钟即可。

最后，就是鼓励谈话，这里的谈话指的是渴望发言的人能够畅所欲言，如果提倡这种行为，那就持之以恒，直到所有人都发表过自己的想法，要做到这一点，必须表示你愿意考虑他们提出的想法，让大家知道自己的想法是值得聆听的。

第三项技能，引导。

焦虑，会使管理者产生困惑，如果能够把焦虑视为必要经历的困难，也可以把它当作有价值的朋友，焦虑则会带给你更多有用的领导才能。

新的神经学研究发现，人脑中的基因变异会使得有些人天生就很少焦虑，更容易忘记恐惧和不开心的经历，如果你是那百分之二十拥有这种基因的幸运人群，遇到焦虑时，你就更容易应对之后的情形，如果不是，你也可以通过增长对混乱、含糊以及紧张的忍受力来提高自己的领导能力。

你不需要知道为什么会焦虑，只需要承认这种情绪。

首先，要了解你为什么在这里，要做出什么样的贡献，什么是无法妥协的。

第二，站在原地深呼吸，在感觉紧张的时候注意控制自己的呼吸。

第三，阻止自己的负面想法，保持好奇心和乐观是消耗焦虑能量的好办法。

第四，试着沉默，试想在会议中，作为领导的你不得不填补沉默，不妨试试在下一次会议中，什么都不做，一旦你觉得自己必须要说话了，就静静地数到十，看看能发生什么。

第五，让大家动起来，没有什么比运动更能解除焦虑。

第六，自我成长，先听你不想听到的，我们努力容忍着自己不相信的言论和对立的想法，尝试着听到所有意见，却不做出任何反应。

第四项技能，影响。

他人的言行会影响你情绪的起伏，也会对自身造成不必要的痛苦，而来自于管理者的推测，会对同事、下属、上级、客户等等关联人群产生影响，我们要学会体验潜在的感觉，降低他人与自己的相互影响。

在这里我们首先明确一个概念——投射，即把属于自己的品质归因于他人。

我们可以想象一下，如果有人对你说“我是谁谁，负责本次项目的整体操控”，你会有什么反应？你选择抗拒还是合作，是否取决于那个人的外表、风度和语气？但你的想法只是你编造出来的。我们看、听、感受或以其他方式去体会自己身体的感觉，然后在大脑里编造了一个故事，而我们表现的似乎这故事就是真的一样，因为我们在以这样的方式来享受无意识的快乐，减少痛苦。

每个人的快乐和痛苦都是自己造成的，每个人自身的基因、家庭、文化、种族、教育、宗教、性别、年龄、价值观、梦想、健康等等都是自己独一无二的配方，通过这些因素你会“过滤”出你对他人的评价、判断、需求和期望，这就是为什么有时你会感觉到这个人精力充沛又热情，但是来自他人的评价却是“这个人有点失控”。

作为管理者的人，要能够用心去感受那些看到的、听到的或感受到的人，并且要尝试着将每一次互动作为自我发现的机会，去关联你自己并未察觉的部分，你将会成为一个更好的领导者。

有一种感知语言能够帮助我们实现这个目标，对感知语言比较晦涩的解释就是用自己的感觉“做”自己，将你内在发生的事情视为你看待世界的方式。用一个例子来更好地说明吧，比如你曾经可能说过“你让我觉得很沮丧”，感知语言的方式就是“我中有你让我觉得很沮丧”！可能有些奇怪，但这样的方式，会让你更加了解自我，变得能够更加包容他人，提升与员工相互之间的交流和领导技能。

关于《正向管理》目前阅读了前半部分，感觉颇有意思，在满足阅读爱好的同时，也给了我很多的启发。作为基层管理人员，深知自身责任重大，团队的是否有效合理的运转，很大程度上决定了区域市场发展的方向和快慢。我们作为各自区域的决策者，在团队管理还有很多的不足，还需要不管的学习实践，不断完成自己从而激发团队的深层动力，以便更好地承接以及完成公司制定指标。

路虽远，行则将至！我们都将不断的、努力的砥砺前行！

 

药品市场组：北区 北京站 吴敬欢